“十四五”时期,招标采购中心紧紧围绕集团公司党委战略要求和公司党委重要部署,以“开源节流、降本增效”为主线,持续推进招标采购管理体系建设,在制度建设、机制创新、风险防控、人才培养等方面取得显著成效,高质量完成各年度招标采购任务,为公司生产经营和项目开发提供了坚实保障。一、多措并举深化降本增效,采购成本持续压降五年来,招标采购中心不断优化集采目录清单,细化品类,动态调整8次,实现从“粗放式打包”向“精细化分类”...
2021年至2025年是公司实施“十四五”规划、加快固废产业规模化布局的关键五年。项目管理部坚决贯彻落实集团公司党委和公司党委各项重大决策部署,严格遵循集团“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高质量发展”项目建设总要求,恪守依法合规、质量优先的建设理念,聚力抓好项目开发、工程建设,持续完善管理制度体系,夯实项目管理基础,积极培育“焚烧+”多元业务,助力构建“大环保”循环经济产业链,推动公司产业结构转型升级,...
“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是皖能环保公司深耕固废处理领域、实现跨越式发展的关键五年。五年来,公司依托多个项目的成功运作,品牌优势和专业地位不断巩固,紧密围绕“责任、绿色、专业”的发展理念,全面落实集团公司各项经营部署,聚焦垃圾焚烧发电主赛道,统筹发展与经营,在规模扩张、指标攀升、产业链延伸、管理提升等方面取得了阶段性成效,为高质量发展奠定了坚实基础。...
“十四五”以来,公司党委在集团公司党委坚强领导下,深入贯彻落实创新驱动发展战略,将科技创新摆在发展全局的核心位置。技术部自2021年4月成立以来,围绕制度建设、技术攻关、产学研融合、知识产权布局、人才培育五大主线持续发力,技术管理工作取得显著成效,为公司高质量发展注入强劲动力。一、“十四五”主要工作成效建章立制,技术管理体系全面夯实技术部成立之初即着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,五年来累计编制、...
“十四五”以来,安全环保部紧扣国家安全生产、生态文明建设战略部署,以“安全筑基、环保赋能、创新驱动”为核心,在复杂经营环境下稳步推进安全生产与环保管理工作,取得了显著成效。一、安全生产形势持续向好,本质安全能力稳步提升管理体系不断完善,责任落实闭环可控公司持续优化安全管理顶层设计,先后成立安全环保部、技术支持部,健全安全监督与技术保障“两个体系”,累计修订完善《安全生产责任追究实施细则》《高风险作业管理规定》...