安庆皖能环保公司党支部以劳模创新工作室为依托 助力公司高质量发展

“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”。为更好发挥劳模创新工作室的示范引领作用，安庆皖能环保公司党支部充分利用劳模创新工作室这一平台，将其打造成为新时代职工成长的“练兵场”、解决技术难题的“攻关站”、科技创新项目的“中转站”，不断助力公司高质量发展。

新时代职工成长的“练兵场”。为进一步提高员工技能水平，安庆公司党支部以劳模创新工作室作为员工培训的集中地，让发电运行部员工对技术支持部员工进行培训，使技术支持部门员工系统性地去了解生产以指导技术支持部员工系统性地去考虑检修问题；让技术支持部员工对发电运行部员工进行培训，使发电运行部员工了解设备的构造和原理，从而更直观地去不断摸索节能降耗的有效措施；让技术支持部员工对运检公司员工进行培训，手把手、点对点进行设备检修练习，以便更好地应对各项检修工作，节约检修时间。通过这种分层次、分内容，有针对性地培训，将经验与技能进行共享，为创新工作注入了活力。

解决技术难题的“攻关站”。生产难题就是革新的课题，安庆公司党支部以技改项目为抓手，结合生产上的难题、技术上的关键点开展创新创效活动。2022年一季度，工作室以解决生产疑难问题为己任，完成炉排下刮板机经常断裂、捞渣机补水问题、飞灰螯合进药管经常堵塞等7项技改项目。仅捞渣机补水这一项技改即可节水约50吨/天。通过7项技术改造，为机组稳发、满发，节能降耗奠定了设备基础。

科技创新项目的“中转站”。《全厂生产废水综合利用研究项目》原计划为2022年至2023年跨年度科技创新项目，为实现早投产、早使用、早受益的目的。党员攻坚科创小组及劳模创新工作室成员对该项目进行多轮讨论，拟定了一套在保证安全生产的前提下，充分利用现有水资源，对生产废水进行集中处理，最终实现末端废水真正意义上“零排放”的方案设想。为避免因场地受限、地下管网多而杂等困难，在项目施工时影响两台机组发生异常的情况，工作室人员因地制宜，创新提出使用集装箱式的废水处理系统，既能节约场地，又能节省投资费用，且较原计划可提前接近1年完成投产使用。目前该项目可研报告正在初稿审核中。

从“一人之力”变为“众人之力”，从“一人之智”变成“众人之智”，在公司党支部的带领下，劳模创新工作室示范作用深度发挥，为努力打造一批人才团队，推动一批创新项目，创建一批创新成果，不断提高科技创新能力，为公司高质量发展贡献智慧和力量。