皖能环保发电公司供应商“五步法”管理初见成效

近日，皖能环保发电公司招标采购中心按照《安徽皖能环保发电有限公司供应商评价标准》，组织所属各子公司，根据对寻源、入库、分类、使用、评价等五步闭环管理内容，认真完成了物资、工程和服务类的各供应商评价工作，从2020年度评价效果来看，“五步法”管理初见成效。

根据《安徽皖能环保发电有限公司供应商管理办法》和《安徽皖能环保发电有限公司供应商评价标准》的相关规定，公司招标采购中心认真组织，细化年度评价细则，从定性考评、量化考评和奖励机制三大方面对供应商黑名单管理、各类项目服务质量及合同和售后绩效评价等方面进行落实。在经各子公司评价和环保发电公司招投标委员会审核确认后，2020年共计1016个项目，涉及到评价的供应商529家，其中512家评为合格供应商、2家供应商列入公司“黑名单”、2家供应商评为“不合格”，特别是12家供应商因在2020年度疫情、汛情防控期间，克服自身困难，积极配合业主方，并认真履约，被评为优质供应商，这标志着后期皖能环保发电公司会与他们建立长期稳定战略合作关系。

皖能环保发电公司供应商“五步法”管理是基于严格准入和动态管理的原则，不仅提升企业效率化采购，降低采购风险，同时为下一步提高供应商服务和质量，促进供应商优胜劣汰，规范供应商评价体系，实现依规依纪依法经营和推进企业高质量发展打下坚实的基础。