皖能环保发电公司召开财务共享中心项目启动会

为全力推进公司财务共享中心项目建设，确保项目的成功实施， 7月19日，环保发电公司组织召开财务共享中心启动大会，公司领导和各部门负责人,、财务部和计划经营部全体人员及远光软件公司副总裁陈婷、项目组成员在公司主会场参会，各子公司领导、各部门负责人及财务经营部全体人员通过视频接入方式在分会场参会。

财务共享是一种领先的管理理念和先进的财务信息化手段，是财务管理领域的一项深刻变革，对于推动财务组织变革，提升整体运营水平，推动财务管理从传统核算型向价值创造型转型，进而助力整体的价值创造具有十分重要的意义。建设财务共享中心是环保发电公司响应集团公司部署、推动集中管控、提升发展质量的一次积极探索和实践。

启动会由公司财务总监宋旭霞主持，项目建设管控组详细介绍了公司财务共享中心项目建设的工作方案， 远光软件公司副总裁陈婷致辞时，介绍了财务共享中心建设的意义，并分享了项目建设经验。

公司党委副书记、总经理赵天成就环保发电公司财务共享中心建设的必要性进行了明确，就财务共享中心建设的范围和重点进行了规划，对下一阶段工作要求进行了部署，并指出财务共享中心建设是公司年度的重点工作，由于时间紧、任务重、标准高，公司上上下下要提前谋划，认真部署，主动参与，积极配合，全力推进，确保实效，推动公司财务管理迈向新台阶。

公司党委书记、董事长李忠良在总结时指出，建设财务共享中心是集团公司交付给环保发电公司的一项重大政治任务，各子公司、各部门必须提高站位和大局意识，要站在促进环保发电公司高质量发展的全局上看待这项工作，不折不扣，扎实推进。李忠良就下一步工作安排提出了明确要求，一是统一思想，高度重视财务共享中心建设的重要意义；二是统筹规划、落实责任，快速推进财务共享中心建设工作；三是顺势而为，高标准、高质量落实好财务共享中心建设工作。

财务共享中心建设是一项庞大的系统工程，时间紧迫，任务艰巨。本次启动大会的顺利召开，标志着环保发电公司财务共享中心项目正式进入了实施阶段，公司上下将齐心协力，狠抓落实，确保本项目建设顺利推进，为公司探索管理创新与改革迈出新步伐。