皖能环保发电公司举办“集团化管控、薪酬系统设计”专题培训

2016年08月08日至08月10日，皖能环保发电公司针对集团化管控、薪酬系统设计等课题，举办了为期三天的专题培训。皖能环保发电公司本部中层以上管理人员、各子公司高管共40余人参加了本次培训。

随着中国经济发展进入新常态，低碳能源成为未来发展的新趋势，以皖能环保发电公司为代表的绿色能源公司迎来新的发展机遇。新机遇也面临新挑战，伴随着近年来皖能环保的蓬勃发展，下属分公司数量较多，人员庞大，公司决策层如何建立一个强有力的企业管控系统对公司运营进行精准管控？公司高层如何从宏观视野把握企业薪酬系统设计思路，从微观视角掌握薪酬设计方法，使公司的效益最大化？成为亟待解决的问题。

为系统提升公司决策层的战略管控和综合运营能力，为了让公司高层掌握薪酬管理的基本原则和设计思路，本次培训侧重“集团公司综合管控”，“薪酬体系设计与评估”两大主题。特邀请海轩商学院的品牌讲师，国内著名企业运营管控专家、人力资源专家进行讲课。两位老师立足自己丰富的管理实战经验和深厚的理论素养，为学员带来了精彩的课程演绎。

通过培训，使皖能环保发电公司中、高层管理人员集团化管控、薪酬体系构建等管理能力有所提升。学员在交流学习经验和体会时，也纷纷表示本次课程印象深刻，受益匪浅，取得了良好的培训效果，并希望公司经常举办此类培训班，系统提升自己的管理能力和综合素养，为打造“千亿皖能”做出自己的贡献。