皖能环保公司召开2024年一季度安委会暨生产经营分析会

4月12日，皖能环保公司组织召开2024年一季度安委会暨生产经营分析会。公司领导班子成员、各子公司主要负责人、机关中层等在滁州皖能环保公司主会场参加会议，子公司等相关管理人员通过视频形式在分会场参会。会议由公司党委书记、董事长李忠良主持。

会议传达学习了集团公司一季度经营形势分析会暨4月份生产经营分析调度会精神，听取了滁州、临泉、蚌埠等五家子公司针对精细化管理工作中“如何提高机组健康水平”“如何提高双机运行效益”“如何强化企业控亏减亏”“如何优化热电联产机组”“如何调整一体化机组运行方式”等5个课题的专题汇报；皖能环境科技公司就“沼气发电在垃圾焚烧电厂的实践与探索”课题展开汇报。公司安全环保部、计划经营部等四个职能部门就存在的问题进行深度剖析，提出改进措施。会议对各单位存在的问题和困难进行研判，给出破题思路，实现了补短板、强弱项、抓规范、促提升的目的，并对下一步重点工作进行了部署。

公司党委副书记、总经理李祥对一季度安全环保和生产经营工作进行了总结，要求各单位要更好统筹安全环保和发展，夯实高质量发展的支撑基础；要坚定任务目标实干笃行，全面深化精细化管理工作；要全力聚焦补短板强弱项，强化管理深入挖潜增效；要把专项整治发现问题整改与巡视巡察、各类监督检查整改统筹起来，与推动公司健康持续高质量发展融合起来，有效防范化解重点领域风险。

公司党委书记、董事长李忠良对本次会议采取的“出题”“答题”形式给予肯定，并针对每家公司的汇报进行了专题点评。他指出，各单位一季度在安全生产和经营发展上作出了很大努力，面对当前安全生产依然严峻复杂的形势，公司上下要同心同德、攻坚克难，迎难而上、拼搏实干，坚定不移以新质生产力引领公司高质量发展。针对下一阶段工作，强调四点具体要求：一是要聚焦重点任务，提升经营管理质量；二是要坚持治本攻坚，保证安全形势稳定；三是要实施精细化管理，发展新质生产力；四是要以党建铸魂赋能，凝聚发展新动力。