躬耕笃行 奋楫扬帆—皖能环保公司青年人才成长营调研交流会顺利举行

2023年以来，皖能环保公司党委坚持以党管干部、党管人才为原则，将调查研究“法宝”贯穿于青年人才成长培养过程。为检验“青年人才成长营”调研工作成果，11月1日，皖能环保公司举行青年人才成长营调研交流会，集团公司党委组织部副主任石立到会指导并致辞，皖能环保公司领导班子成员、职能部室负责人、子公司主要负责人代表、青年人才成长营导师和学员以及部分员工代表参加交流会。

致辞

石立肯定了皖能环保公司举办的青年人才成长营的思路和举措，希望皖能环保公司青年人才要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和实际工作紧密结合起来，在学懂弄通做实上再深入、再细化，在坚持问题导向上再聚焦、再强化，在推动工作落实上再用力、再加劲，为集团公司全面战略转型贡献环保青春力量。

寄语

皖能环保公司党委书记、董事长李忠良充分肯定了此次调查研究工作取得的积极成效，对皖能环保公司青年干部如何更好地成长和发展提出了三点殷切期望。一是高起点，高站位，树立坚定理想信念。二是高定位，高聚焦，深刻领悟殷切嘱托。三是高标准，高要求，全面提升综合素质。通过加强理论学习，努力成为理想坚定、精通业务的行家里手，通过调查研究把握事物的本质和规律，积极寻找破解难题的办法和路径，主动投身到公司生产经营发展等各项重大工作中去，不断积累底气、培养胆识。

分享

汇报会上，青年人才成长营三个小组的代表们分别围绕《动态供应链模型赋能企业精细化管理研究》《提高农林生物质发电项目经营利润的生产管理措施研究》《全面提升生产管理水平，提高机组长周期运行能力》三个课题，以丰富的事例、详实的数据、生动的对比，展示调研成果，并接受现场点评和提问。汇报会精彩纷呈、干货满满，调研成果紧扣调研重点、贴合实际，坚持问题导向，提出解决举措，体现了青年人才对公司重点工作的关注和思考，展现了青年职工勤于学习、务实肯干、追求进步的精神面貌。

第一组以《动态供应链模型赋能企业精细化管理研究》为主题，通过文献研究、访谈调研、比较分析、实地调研、案例分析等方法，对公司物资供应链基本情况进行详细分析，提出了建立区域化备品备件联储联备共享机制、建立虚拟共享仓库和内部交易结算机制、建立中心仓库、依托电子商城实现标准化备品备件原厂供应、依托优质供应商实现通用备件“零库存”共五种备品备件管理新模式，为公司精细化管理提供了新思路。

第二组以《提高农林生物质发电项目经营利润的生产管理措施研究》为主题，通过横向对标行业先进单位、纵向对标自身生产经营状况等方式，对农林生物质发电项目当下生存困境进行多维度分析，提出优化燃料收储模式、改进生产技术、拓展热电联产、争取绿证政策等方式助力企业扭亏为盈，同时也为农林生物质发电项目的未来发展指出了可实践的方向。

第三组以《全面提升生产管理水平，提高机组长周期运行能力》为主题，通过案例分析、实地调研、文献研究的调研方法，分析得出影响机组长周期运行的主要因素，并提出对应的控制措施，同时介绍了系统外同类型环保电厂在机组长周期运行方面的创新做法，为皖能环保公司各环保电厂长周期运行提供了参考。

互动

公司领导现场点评，员工代表现场提问，青年学员当场作答，参会人员认真聆听，会场思维火花的碰撞愈发热烈、“研”出精彩、掌声不断。会上还对本次调研评选出来的“调研之星”和“优秀调研课题”组进行颁奖。

下一步，皖能环保公司党委将把本次调研成果科学转化为推动高质量发展的有力举措，后续继续围绕青年人才队伍建设开展多角度、多形式的调研交流，积极听取青年人才对公司发展的意见建议，在公司高质量发展过程中展现青春力量。