皖能环保发电公司举办子公司高管财务专题培训

为提高子公司高层管理人员财务管理水平，提升风险防范意识和能力，3月30日，皖能环保发电公司举办面向子公司高管的财务专题培训，公司财务总监胡珉出席会议并授课。环保发电公司相关部（室、中心）人员在现场参加培训，子公司高管，财务和经营人员通过视频会议方式参会。

财务共享中心集思广益、精心准备了《供应链模块应用》《税金筹划与政策解读》《财务共享中心表单审核注意事项》《财务及相关制度宣贯》四项培训内容。培训中，通过供应链主要业务流程管控细节、税收优惠政策的要点解读，共享中心表单审核关键点和财务及相关制度的重点内容讲解，提示各部室、子公司在实际工作要强化制度执行力，加强财务风险防控，夯实基础管理。

随后，胡珉以近期财务热点问题和案例为引子、以财务报表为主线，穿插财务管理重点内容进行了相关培训。她提出，千里之行始于足下，子公司高管要不断培养财务意识，通过报表表项的数据关联、报表组的复合信息，通过纵向年度对比、横向行业对标，破解财务报表中蕴含的数字密码，充分摸清家底、掌握现阶段的经济实力、分析公司发展的“势”和“能”、衡量生产经营状况和财务风险程度，因势利导，加强一线财务监督和风险防控，确保企业健康稳定发展。同时，要进一步提高精细化管理，加强研发投入，培养企业持续发展能力。

胡珉强调，希望通过此次培训能建立起业务和财务的沟通纽带，促进生产和财务的深度融合，通过报表数据赋能，协助子公司高管拟定生产经营策略，提高风险防范的能力，助力子公司高管成为既懂生产，又懂财务的复合型人才，为皖能环保发电公司高质量发展激发新活力。