细微之处抓管理 颍上皖能环保公司全面提升物资管理水平

为提升仓库物资的管理水平，实现物资存放标准化管理，进一步提高资金、备品备件利用率，助力公司降本增效，颍上皖能环保公司扎实开展一系列仓库整治工作。

一是扎实开展清仓利库工作。根据公司仓库物资储备情况，组织党员服务队开展仓库物资整理，将物资按类上架摆放，确保各类物资摆放有序、规格不串、材质不混、数量准确，保证生产物料等的安全储存，使物资管理更加规范化。二是规范操作流程。针对存在的问题，公司从“采、管、领”三个方面加强仓库物资管理，“采”是物资采购，采购计划根据实际需要，严格限制采购量，控制库存增长；“管”是物资库房现场管理，加强账实核对；“领”是物资出库，组织仓库物资领用规范化培训，明确物资领用规范，增强人员物资领用自觉性，保证物资使用效率。三是建立长效机制。将仓库物资规范化管理作为常态化工作，常抓不懈做出成效，切实巩固整改成效。

下一步，颍上公司将持续推进仓库整改工作，进一步加强仓库物资的标准化、规范化管理，提高物资采购计划性，保证备品备件满足生产需求的前提下，减少备品备件的资金占用量，为公司年度经营目标的顺利完成作出积极贡献。