除隐患、保安全、增效益—长丰皖能环保公司党支部廊道格栅清理更换纪实

经过长达55天的连续奋战，4月23日，随着最后一批次皮带运输机、作业挖机等机械设备安全撤离，长丰皖能环保公司垃圾库底部格栅更换及廊道内垃圾清理工作圆满完成。

长丰公司投产至今已有五年时间，垃圾库廊道格栅常年受到渗滤液冲刷，损毁情况严重，廊道内已积存起约500吨左右的垃圾，导致垃圾库渗滤液长期不能正常外排，不仅影响垃圾发酵，更给安全环保工作带来巨大的隐患和风险，实施廊道格栅清理更换工作刻不容缓。

公司党支部高度重视，多次召开会议，统一思想认识、统一部署安排，要求党员干部带头，下决心要彻底解决廊道问题，并列入2022年重点工作。经过近2个月的艰苦努力，终于安全、高效地啃下这块“硬骨头”，为公司的安全稳定生产夯实了根基。

党建引领凝聚力量。公司党支部将党建工作与项目施工有机结合，融入项目施工全过程，为工程施工注入强大的“红色动力”。

考虑到工程作业存在环境差、难度大、条件限制、危险性高等诸多实际困难，支部精心组织、细化方案、组织事故演练，为确保施工安全做好充分准备。支部书记多次组织召开专题部署会、施工进度协调会，明确职责和分工，各部门协同作战、共同发力。安环部把好工程安全关，落实进场施工人员的疫情防控、资质审核和安全教育工作、现场安全巡查、检查工作票及有限空间作业制度执行情况等；技术部守好工程质量关，做好施工前“三措两案”的审核、加强施工过程中的安全和技术监督管理；发电部创造安全施工条件，为格栅更换工作创造条件，做好垃圾库门前沟清理和渗滤液引排工作；党群部负责协调服务工作，组织党员突击队、党员服务队配合现场及后勤保障工作。

党员先锋攻坚克难。“安全就是进度、安全就是效率”，为确保作业区域安全、机械设备安全防护、人员精神状态良好，支部成立党员安全监督队，做好作业期间不间断的安全监护工作。

在项目施工接近尾声时，监护人员发现作业区域水位持续较高，机械设备无法正常开展工作，工程一度停滞不前。针对这一突发情况，支部书记立即带领突击队成员迅速排查，发现是由渗滤液廊道原排水沟堵塞严重，渗滤液引排困难导致，通过两天的持续疏通清理，终于将原排水沟挖通，成功将作业区域水位降至安全线以下，满足了机械设备正常作业要求，保障了项目施工的顺利进行。

群策群力创新提效。在廊道施工作业过程中，支部多次组织生产技术人员开展施工方案研讨，寻找如何在保证安全质量的前提下，有效缩短施工工期的好办法、新办法。

为有效提升垃圾清理和转运作业效率、改善劳动强度及环境、缩短施工工期，经过多次商讨和摸索实践，寻找到利用微型挖机抓料、配合皮带运输机输送的“机械轮转式”清运方法，代替了以往的单纯依靠人工清理的方式。这一方案的实施，实现了垃圾清理全过程机械化作业，大大提升了垃圾清理效率，同时，从最大程度上降低了作业人员在有限空间内的风险，为项目能按照既定节点完成提供了有力保障，比计划工期提前了15天。

廊道工作的圆满完成，既为长丰公司机组长周期稳定运行打下了基础，又为有效提高垃圾热值、确保“降本增效”目标的完成提供了保证，更展现了长丰公司党支部强大的凝聚力和战斗力。在集团公司全面战略转型的关键时期，长丰公司党支部将继续发挥党建引领作用，不断提升党建“软实力”，筑牢创新发展“硬支撑”，脚踏实地、锐意进取，为全力完成年度生产经营目标不懈努力。