长丰皖能生物质能公司召开2021年度生产经营分析会

为全面总结2021年度公司生产经营和管理状况，近日，长丰皖能生物质能公司召开2021年度生产经营分析会，公司领导、各部门负责人、各专业专工、主任助理、值长、商务及财务经营部、燃料管理部全体员工参会。

会上，相关部门负责人汇报2021年度生产经营情况及2022年度工作目标和成本管理相关要求，财务经营部对2021年全年收入、成本组成做了明细分析。在听取汇报后，公司主要负责人对2021年工作进行总结，并对2022年工作目标及计划进行部署。

会议要求，一是咬定目标不动摇。全体职工要围绕既定目标，立足岗位，团结拼搏，努力完成目标任务；二是细化措施抓落实。各部门各岗位要细化具体工作举措，按照岗位职责推进落实；三是过程督办不松懈。分管领导按照各自分工及“一岗双责”责任，对整个项目减亏过程进行督查。党群人事部落实好监督保障执行、促进完善发展的作用；四是奖惩分明树典型。要积极选树典型，发挥好榜样的作用，弘扬正能量；五是履职尽责严考核。将考核与激励相结合，对优秀的典型和榜样进行表扬和奖励，对工作推动落实不力，工作执行有偏差的部门和人员，要严肃考核；六是团结一致抓协作。各部门要围绕生产经营指标，进一步明确思路，统一思想，切实把行动统一到上级决策部署上来，按照公司的要求，全力推动各项工作落实落细。