池州皖能环保公司召开“降库存，向存货要效益”专题会议

8月31日，池州皖能环保公司召开“降库存，向存货要效益”专题会议，公司领导、各部门负责人及各专业专工参加会议。

会议就公司截至8月底的备品备件盘点清查情况进行了汇报，重点对库存较多的存货进行分类分析，提出了处置建议，各相关专业负责人作了表态发言。

会议要求，各专业负责人应对公司生产经营情况做到心中有数，在抓好生产经营工作的同时，要不断提高自身的综合素质及专业性，切实做一个内心明白、负责任、有担当的管理者。一是要分工明确，坚持谁采购、谁负责原则，做到每个指标有人管、管理优劣有约束，细化存货管控执行责任；二是各专业在积极配合、相互协作的同时，要制定有效可行的工作方案，明确存货清理时限、方式、责任人，确保存货压控目标完成，并以此为契机，完善过程管控、形成长效机制，从源头上减少问题存货产生；三是要加强日常盘点与库存情况汇报工作。将盘点工作做细做实，确保每月全面盘点一次，同时加强库存分析，控制备品备件采购。在保证安全生产的前提下，对采购计划严格把关，积极与周边兄弟公司联系，共享库存，共同减少存货积压。

会议强调，池州公司机组小，经营压力大，要将库存控制在合理水平，制定切实可行的降库存、调结构工作措施，全面提升仓库管理工作水平，为年度提质增效目标打牢基础。