皖能环保发电公司企业文化对接大打环保特色牌

皖能环保发电公司紧扣行业发展和员工思想动态实际，连出三招开展“三源”文化对接活动。

第一招打响一线牌，公司打破文化对接中以文传文、以会传会的传统宣贯做法，本部人员纷纷下到各家环保电厂走访授课，深入厂区各个角落，现场一一解决基层VI标识更换疑难问题。

第二招打响行业牌，按照“一体多元”原则，公司提炼了环保“新合”文化。“新”源于企业涉足的是有别于大火电的新兴产业，涵盖了持续沉淀“两化一大”管理的理念创新；致力跨区经营、拓展县域市场的投资创新；倾情打造“两个前途”的人力资源开发创新；全面实施由人管人向制度管人、文化管人转变的团队文化创新。“合”源于企业集约式管理、政策化运作的行业特点，未来发展中，他们将内外兼修，持续改进母子管控各层次各层级之间的内部合作，深度经营与各级政府、属地乡村、媒体三个层面的外部合作。

第三招打响人文牌，公司积极倡导“企业成长我进步”的双向发展理念，今年的文化实践迈出了坚实的第一步：公司荣获“省环保产业骨干企业”称号，环保系统涌现出一批以省五一奖章获得者安庆环保电厂检修工陈后俊、省国资委优秀党员淮南环保电厂值长孙友忠、省属企业五四奖章获得者新能电气公司博士陈全等为代表的先进群体。（欧阳辉）