滁州皖能环保公司召开三季度工作会议

近日，滁州皖能环保公司召开2025年三季度工作会议，全面总结三季度生产经营、安全环保、党建及党风廉政建设等工作开展情况，分析当前形势任务，部署四季度重点工作。公司领导班子成员、各部门负责人及相关骨干人员参加会议。

会上，各相关部门依次作工作汇报，为后续工作推进提供精准数据支撑与方向指引。公司财务经营部详细汇报2025年三季度生产经营整体情况，围绕经营指标完成进度展开深度分析，不仅对营业收入、经营性利润、资产负债率等核心指标进行同期对比与行业对标，清晰呈现公司经营成效与差距，还针对营业成本预算完成情况进行细致拆解，为后续成本管控提供明确思路。

安全环保工作是企业发展的生命线。安全环保部在会上汇报前三季度安全目标责任书完成情况，重点聚焦“两票”（工作票、操作票）执行规范性与设备缺陷处理效率，通过数据比对、案例分析等方式，深入剖析当前安全管理工作中存在的薄弱环节，明确后续整改方向与提升措施，为保障生产经营稳定开展筑牢安全防线。

党建引领是国有企业高质量发展的根本保证。党群人事部围绕前三季度党建及党风廉政建设目标完成情况进行汇报，强调要持续强化党建与业务深度融合，进一步压实党员干部管党治党政治责任，加强党员干部思想政治教育与日常监督管理，不断营造风清气正的政治生态，为公司发展提供坚强的政治保障与组织保障。

会议结合各部门汇报情况与当前工作实际，对四季度重点工作提出明确要求。一是紧抓安全生产不放松，持续加强安全生产管理体系建设，进一步完善“两票”标准化操作流程，强化现场安全监管，确保安全生产形势稳定。二是强化设备管理提质效，聚焦垃圾库、渗滤液廊道等有限空间作业安全，细化作业管控措施，同时统筹推进渗滤液处理站计划性检修工作，提升设备运行可靠性，为生产连续稳定提供有力支撑。三是严格落实作业监护制度，坚决执行“无监护不作业”要求，加强作业人员安全培训与应急演练，全面做好机组迎峰度冬前期各项准备工作，保障冬季生产稳定运行。四是深化精细管理促提升，认真落实“四个精细化”要求，进一步加强各环节监督管理，优化工作流程，提升工作效率与质量，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风冲刺四季度，确保圆满完成年度生产经营目标任务。