皖能环保公司：以“精”提质 以“细”增效

今年以来，皖能环保公司系统聚焦管理提升，把提质增效作为攻坚方向，把精细管理作为实践路径，在运行调整、设备维护、技术改造、成本管控等方面下足功夫，取得明显成效。

在运行调整上求实求稳。淮南皖能环保公司针对冬季运行特点，通过精准优化运行调整与控制调整，持续深挖节能降耗潜力，推动燃油消耗同比降低40.7%。阜阳皖能环保公司面对春节期间垃圾量激增情况，通过封闭卸料门优化仓内气压、实行专人引导卸料、科学分区分类堆放等举措，最大化利用现有库容，有效缓解垃圾集中进厂压力。长丰皖能生物质能公司根据燃料库存情况采取“烧旧存新”、“干湿搭配”等方式，做好精细化掺配工作，并及时调整一二次风量、入炉燃料量、炉排振动间隔、炉排振动时间，改善锅炉燃烧工况，最大限度保障机组长周期稳定运行。

在设备维护上求精求进。合肥龙泉山环保能源公司在不中断机组发电、不影响电网稳定供电的前提下，完成1号机凝汽器半边解列清洗工作，有效提升了机组真空度与换热效率。临泉皖能环保公司针对1号机组开式水过滤器后阀门阀芯脱落导致冷却效果不佳的问题，组织专业人员到现场反复勘察，不断进行模拟演练与可行性分析，在机组正常运行状态下成功完成阀门更换工作。池州皖能环保公司针对2号炉布袋除尘器及水平烟道频繁积灰堵塞问题，在2号炉水平烟道和布袋除尘器入口过桥处加装空气炮，使得布袋除尘器及水平烟道区域积灰明显减少，有效降低了布袋除尘器前后压差、2号炉引风机出力和厂用电。

在技术改造上求新求变。颍上皖能环保公司对化水车间制水设备实施局部精准升级改造，在原水净化、化学加药、水温调控、废水回收等关键环节强化精细化管控，同时规范岗位操作流程，成功实现两套制水设备同步稳定运行，一季度实现对外供热46163.4吨，完成年度目标任务57.7%。宿州皖能环保公司实施卸料大厅卸料门视频智能AI识别挂地锚联锁改造，提升了卸料效率与作业安全性。长丰皖能生物质能公司积极探索光纤冷接工艺，进一步提升了厂区监控视频信号传输稳定性。

在隐患排查上求真求细。安庆皖能环保公司在运行班组试行“安全积分制”，班组成员的安全行为、隐患排查、应急处置能力等均纳入积分管理，有效激发了员工主动学习安全知识、自觉规范操作行为的积极性。阜阳皖能环保公司用好用活隐患排查奖励机制，鼓励员工主动参与隐患治理，推动安全管理由被动整改向主动预防转变。

在成本管控上求质求效。淮南皖能环保公司强化资金统筹管理，依托经营现金流持续改善的有利条件，压降债务规模，降低财务杠杆。同时，积极拓展国内信用证、超短融等多元化低成本融资工具，灵活调整融资节奏，优化整体融资结构，推动综合资金成本率下降0.32个百分点。宿州皖能环保公司、定远皖能环保公司、广德皖能环保公司加强与属地各银行沟通协商，推动实现贷款利率下调。

接下来，皖能环保公司系统将持续贯彻落实集团公司“管理提升年”活动要求，在生产经营、科技创新等工作中不断探索新举措、取得新成效、实现新作为，以实干实绩在“十五五”开局之年交出一份提质增效的扎实答卷。