皖能环保公司：管理新举措带来发展新成效

为贯彻落实集团公司“管理提升年”活动要求，近日，皖能环保公司系统在数智科技、资源配置、精细运维等方面真抓实干，千方百计拓思路、降成本、提效益，以管理提升新成效助推全年目标顺利实现。

智慧“火眼”盯住料场安全

近日，颍上皖能环保公司建成投用生物质料场红外热成像自动监测系统，在厂区布设30个高精度测温测点，实现干料棚料堆温度全天候、全覆盖在线监测，通过数字化、智能化科技手段，为料场安全生产平稳运行装上智慧“火眼”。

自研小程序破解大难题

为持续夯实设备基础管理工作，破解传统纸质台账、离线Excel表格记录烦琐、查阅不便、数据同步滞后等痛点问题，乾县皖能环保公司立足生产运维实际需求，自主研发智能设备台账管理小程序，方便资料归档、报表上报、数据溯源，大幅简化设备资料整理流程，以数字化手段赋能全厂设备精细化管控。

跨厂资源共享降成本

近日，安庆皖能环保公司利用跨厂资源互助机制，成功完成5号炉液压油泵故障修复。

液压油泵作为垃圾焚烧炉主设备，一旦出现故障，将严重影响机组的稳定性。若直接采购原厂新件，不仅采购周期长，购置成本也较高。安庆公司技术团队坚持“能修则修、能用不弃、深挖内潜”原则，主动对接兄弟电厂寻求支援，借助跨厂资源共享模式，从报废闲置油泵设备中筛选拆解完好的配件。经过调试，油泵启停平稳、压力稳定，无渗漏和异响，实现一次试运成功，消除了设备隐患。

向细碎指标要效益

滁州皖能环保公司立足垃圾焚烧发电岗位实际，跳出依靠重大技改降本增效的思路，建立运行班组小指标周复盘机制。

垃圾焚烧受入炉垃圾品质波动影响较大，以往重点关注发电量、厂用电率等核心指标，对料层控制、配风配比、药剂单耗等细碎参数关注不足，不同班次操作差异，日积月累便会造成耗材、能耗上的差距。公司依托班组安全学习活动，以各运行值为单元开展每周指标复盘，围绕料层厚度、一二次风配比、石灰氨水消耗、炉渣热灼减率等细分数据开展横向比对，针对指标波动的工况回溯运行曲线，查找操作手法差异。复盘重在交流取经，把优秀班次的实操经验转化为全员可参照的作业共识，破解各值“各管一摊、经验封闭”的问题，引导运行人员监盘时兼顾环保红线与精细化操作。

以精细管理增效益

长丰皖能环保公司以办公用品计划管理和需求管控为突破口，把厉行节约、精打细算融入日常办公全流程。

长丰公司开展办公用品集中申报采购工作，紧扣“计划导向、合理配置、全程管控”的工作主线，将工作重心前移，从需求计划编制审核入手，严把合理性关口，精准核定各部门的合理用量，推动采购管理从事务型向价值型转变，有效实现降本增效。

接下来，皖能环保公司将持续深化管理提升要求，深耕精益管理、细化管控举措、补齐管理短板，以管理能力提升助推安全环保、生产经营等各项工作提质，为企业高质量发展注入新动力。