淮南皖能环保公司组织召开生产运行精细化管理座谈会

为进一步提升淮南皖能环保公司生产运行精细化管理工作水平，1月3日，淮南公司党支部组织召开精细化管理座谈会。公司党支部书记主持会议，生产运行人员分批次参加会议。

会上，大家就如何进行精细化管理积极建言献策，并纷纷表示，作为运行人员应进一步提高业务技能，勤调细调，努力降低厂用电率、降低环保耗材使用量、提高生活垃圾吨发，另外，还要养成良好工作生活习惯，从点滴做起，杜绝“长明灯”“长流水”，切实为公司降本增效贡献应有力量。

公司党支部书记在总结讲话中强调，要聚焦安全生产、提升设备管理、优化运行操作等方面，切实做好精细化管理。一是抓经营，在争取入厂垃圾量、光伏、供热、沼气发电等方面持续发力，增强公司盈利能力。二是在确保安全环保合规的基础上，精打细算降低生产运行成本，实现提质增效，进一步推进精细化管理在公司落地见效。三是厉行节约，在日常工作中，要注意节约用纸、用水、用电，扎实做好基础管理工作。

下一步，淮南公司将紧紧锚定生产经营目标任务，齐心协力，全力以赴，以精细化管理为出发点和着力点，为公司高质量发展夯实基础。