盘库存 强管理 阜阳皖能环保公司开展年末仓库物资盘点工作

为进一步提高仓库管理精细化水平，全面掌握公司物资库存数量及保管情况，近日，阜阳皖能环保公司对1200余项物资进行年末盘点。

为确保盘点工作务实高效，阜阳公司根据实际情况，以“三个抓实”做好盘点工作。一是抓实物资数量精准度，对仓库物资进行逐项清点、核对，在确保物资数量的准确性的同时，对库存物资进行质量检查，确保物资安全完好。二是抓实物资管理质效水平，通过对物资的分类整理，建立清晰的物资档案，精准管理货物、货位、出入库等信息，方便日后查询和管理，确保库存物资账、卡、物一致。三是抓实积压物资盘活利用率，对于长期闲置的物资，进行合理调配和利用，督促需求部门及时进行物资利库安排，充分发挥财务管控系统平衡利库功能，办理物资调拨，减少库存积压。通过这一过程，全面掌握仓库物资的详细状况，及时识别并处理潜在问题，为后续物资管理与调配提供了坚实的数据支持。

此次盘点工作，是加强内部管控、进一步提高物资管理精细化水平的重要举措，也为优化2025年物资采购计划、加强库存管理、提高工作效率提供了坚实保障。