淮南皖能环保公司召开1月份生产经营分析会

为进一步明确精细化管理要求，助推公司顺利完成2025年生产经营目标任务，2月17日，淮南皖能环保公司召开1月份生产经营分析会。公司领导班子、各部门负责人和相关人员参加会议。

会议通报了公司1月份生产任务、存货库存、经营利润等指标完成情况，重点分析了垃圾库管理、吨发、厂用电率、环保耗材、财务成本和安全费用等相关数据，对标对表、查缺补漏，指出亮点和不足。

会议指出，1月份公司生产经营工作在全体职工的共同努力下，以“开局就要奔跑的状态”严格落实精细化措施，较好完成预期目标任务，为顺利完成年度生产经营目标任务奠定了坚实基础。

会议要求，一要加强垃圾库管理与锅炉燃烧调整，合理配风，确保充分燃烧，持续提高吨发、降低厂用电率；二要不断提升设备健康水平，确保设备消缺率，重点抓好防“四管”泄漏措施落实，保障机组安全稳定运行；三要保障在安全生产方面的资金、物资投入和人员保障，筑牢安全生产防线，确保生产现场安全；四要深化双重预防机制建设，认真落实全员安全生产责任制，严格执行“两票三制”，强化作业安全监护，有效防控各类安全风险；五要压紧压实精细化举措，优化运行方式，加强设备维护，进一步开源节流、降本增效，促进生产经营迈上新台阶。

会议还对沼气发电项目和班组建设等工作进行了部署。