长丰皖能生物质能公司立足本地 初步建成秸秆收储体系

自今年夏季立足小麦秸秆试点打包以来，长丰皖能生物质能公司以本地开发为抓手，深入开展长丰县秸秆打包工作部署，着力规划本地秸秆收储体系建设，打造具有长丰县特色的秸秆“收-储-运-用”有机结合的市场化综合利用模式，为公司燃料本地化开发的高质量发展提供有力保障。

突出一个“早”字，做好秸秆打包试点的前期准备。年初公司根据长丰县本地资源结构特点，积极探索秸秆燃料开发模式，确立以开发本地秸秆资源为重点的发展方向，并立即进行部署落实，与长丰县农业农村局、发改委、农机局及部分秸秆资源丰富的乡镇进行沟通联系，摸排打包地块，落实作业乡镇4个，收储秸秆3200吨，形成了良好的示范效应。

突出一个“细”字，做好“保姆式服务”助力秸秆开发。长丰生物质公司认真总结今夏秸秆打包试验中经验做法及存在的问题，提前商讨秋季秸秆收储方案，不断与乡镇对接敲定落实，督促秸秆打包队伍提前到位。秸秆收储中密切跟踪当地农作物收割进度，要求低茬收割，加装秸秆粉碎刀具，指导打包队伍对刚收割的秸秆进行不断晾晒翻晒，打包过程适当提高搂草高度，从源头控制秸秆打包水分灰分，为当地秸秆打包作业“带好路”。截至目前共计打包作业乡镇9个，打包设备20台套，预计将产出秸秆20000吨。在帮助当地政府解决秸秆禁烧问题的同时，推动本地秸秆收储体系的建设，并向着分散化、专业化、示范化的方向发展。

突出一个“实”字，做实燃料存储、安全管控工作。提前对料场存储区域进行系统规划，加强分散存储的科学部署，共计规划秸秆存储垛位20个，预计可存储秸秆1万吨，并按照收购先后合理堆放，做到早收购、早加工、早使用。各类秸秆分区堆放，预留消防通道，足量配置灭火器，每两小时定期不定点测温，形成巡检台账并设置堆垛信息牌，全力保障秸秆存储质量和存储安全。

突出一个“严”字，严把燃料入厂质量关。加强每日入厂燃料跟踪监控，控制入厂质量。燃料收购前书面告知每一位秸秆供应商燃料收购标准，严格要求秸秆打包队伍每天申报打包进度、次日计划交售数量等信息，让公司能提前做好燃料收购准备。对于当天入厂燃料，严格执行燃料厂外一次粗验，厂内二次质监等流程，燃料过磅及时预警超重车辆，帮助质监员进行重点监督检查。对于出现严重质量问题的，执行“一次警告、二次整改、三次停收、四次销户”原则，严守燃料入厂质量生命线。

下一步，长丰生物质能公司将继续以本地燃料资源开发及优质优价为目标方向，先人一步早谋划，快人一步提效率，胜人一步抓落实，以实干笃定前行，奋力谱写公司高质量发展新篇章。