定远皖能环保公司以“四个强化”打造安全文明生产标准化检修现场

近日，定远皖能环保公司1号机组C级检修现场，以“四个强化”作业管理模式，着力打造安全文明生产标准化检修现场。

强化检修源头管理，标准化建设同步推进。公司提前谋划部署，做好停机前的准备工作，仔细研究讨论，确定检修工期和检修计划，详细制定标准化检修措施，确保工期、质量可控在控。集中排查设备缺陷，不放过任何设备和跑冒滴漏问题，举一反三，列出清单计划。加强宣传、后勤保障和安全技术服务，发挥党团员带头作用，鼓舞员工士气。

强化检修队伍管理，充分调动人员力量。有针对性地与检修单位签署安全协议，严格资质审查、持证上岗，做好安全技术交底，认真督促现场安全、环境保护、行为规范等落实到位。并以机组检修为载体，加强人才检修技术培训，搭建人才成长成才平台。

强化质量过程管理，抓小控大保证质量。公司检修进度以网络图为依据，细化过程管控，现场质检人员全程跟进，对重点项目进行全程跟踪监督。每天召开检修协调会，对各工序认真总结、分析，有效发挥质量监督管理体系作用，确保机组检修质量。

强化文明生产管理，规范有序保证安全。公司认真落实安全文明生产标准化要求，成立标准化检查小组，随时检查现场文明生产情况，现场责令整改。检修现场实行标准化布置、定置管理，拆卸设备按顺序依次放置，各检修区安全警示标识齐全醒目，工器具、备品备件使用放置规范，检修隔断整齐划一、排列有序，做到“三不落地”“工完料尽场地清”。

下一步，定远公司将进入设备单机调试、系统调试、整体调试阶段，将严格按照作业指导书和调试方案，形成保障体系和监督体系的有机融合，保证检修质量，打造精品检修工程，以优异的工作成绩向党的二十大胜利召开献礼。