阜阳皖能环保公司多措并举强化财务管理精细化

为夯实高质量发展基础，阜阳皖能环保公司结合实际，实施“精于业务、细在管理、化为行动”的精细化管理提升行动，多举措强化财务精细化管理。

公司财务经营部为切实做到降本增效，一是持续关注贷款利率走势，主动与各家银行商谈利率调降，从而降低综合资金成本率。二是反复与相关公司沟通，提前归还部分存量贷款，及时将多余资金转存至通知户，有效控制资金调度，减少资金使用成本。三是强化财务培训，提升管理质效，通过组织一线员工开展财务报销培训，促进财务规范化报销，提高财务管理水平。

下一步，阜阳公司将继续认真贯彻落实皖能环保公司精细化管理工作部署，总结成绩和不足，针对日常管理中存在的突出问题和薄弱环节，提出精细化管理应对措施，明确工作内容，确保高质量完成全年生产经营预期目标。