自开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，颍上皖能环保公司紧扣年度经营发展核心任务，锚定“实干创实绩、实效促增收”发展理念，将供热业务提质降本、增收创效作为转化学习成果、落地经营战略的重要抓手。截至5月底，累计完成供热量超8万吨，成功锁定供热板块年度经营基本盘，为公司全年经营目标的达成筑牢坚实基础。

工业供热是公司核心主营业务，更是稳固营收、增厚利润、夯实市场竞争力的关键支撑，对公司实现稳健可持续发展具有重要战略意义。颍上公司通过统筹安全生产、精细运营、市场服务三大核心板块，聚焦降本、提质、增效、创收核心目标，持续深挖主业盈利潜能，以精细化管理实效推动公司经营高质量发展。

抓实设备精修降本，稳固经营创收基本盘。公司坚持预防为主的运维理念，把隐患排查治理贯穿保供全过程。针对供热机组、管网及附属配套设施开展多轮全覆盖专项检修、拉网式隐患排查，对阀门故障、仪表偏差等问题建立专项台账，实行“发现—登记—整改—复查”全闭环管理。通过标准化、精细化、常态化的设备维保模式，有效提升供热系统运行稳定性与可靠性，保障供热产能持续稳定释放，从硬件层面守住稳产保供底线，最大限度锁定供热板块经营收益。

优化生产调度管控，充分释放增收盈利潜力。公司严格落实24小时值班值守、常态化巡检机制，实时动态监测设备运行工况、管网运行状态及各项供热参数，做到异常情况早发现、早处置。同时，紧密对接辖区工业企业生产节奏，精准掌握企业用热需求，动态优化供热调度方案，科学调控供热负荷，实现供需精准匹配。精细化的调度管控模式，有效提升能源综合利用效率，在全方位保障终端企业稳定用热的基础上，最大化释放供热产能、扩大营收体量，持续提升供热业务盈利水平。

升级市场服务体系，筑牢长期发展竞争优势。公司坚持以市场需求、企业诉求为核心导向，持续优化供热服务流程。一线干部职工坚守岗位、履职尽责，快速高效处置各类供热隐患和设备问题，精准解决企业生产用热难题，全天候守护供热安全稳定。优质高效的服务，不断提升辖区企业的获得感与满意度，为后续拓展供热市场、扩大经营规模、培育新的营收增长点搭建了良好的企地合作基础。

下一步，颍上公司将全面总结供热板块提质创收的成熟经验，把理论学习成果转化为经营发展实效，以实干攻坚姿态稳步提升公司经营质效，全力冲刺全年各项经营指标，实现高质量、高效益、可持续发展。