李忠良到池州皖能环保公司检查指导工作

2月17日，皖能环保公司党委书记、董事长李忠良到池州皖能环保公司检查指导工作。

李忠良首先深入池州公司一期和二期项目现场，了解陈年垃圾掺烧情况，重点了解春节期间垃圾进厂量以及安全生产情况，并对池州公司在保障垃圾进厂量方面采取的举措和取得的成效给予充分肯定。在随后的座谈会上，听取了池州公司负责人关于安全生产、年度重点计划、人员培训等工作的详细汇报。

李忠良要求，一要统一思想，全力冲刺年度目标。当前，池州公司要凝心聚力，加快推进二期尾工项目，完成二期竣工决算工作，为一季度经营目标的达成筑牢根基，特别是池州餐厨项目，务必确保实现年度经营目标。要将强化设备消缺作为重点工作，深入开展设备隐患治理排查，建立常态化排查机制，及时发现并解决潜在问题，保障设备稳定运行，为生产经营提供坚实保障。二要落实精细化管理，夯实班组建设基础。班组作为企业的“细胞”和生产最前沿，需明确工作侧重点。在降低厂用电方面，要积极探索优化运行方案；运行调整要做到精准高效，确保生产流程顺畅；设备管理要做到精益求精、严格把控，减少耗材浪费，推动班组建设向标准化迈进，以高质量的班组建设推动公司整体管理水平提升。三是加强岗位培训，提升员工综合能力。要充分利用班前班后会等时间，加强岗位培训工作，不断提升员工的专业技能和解决实际问题的能力，打造一支业务精湛、管理高效的员工队伍，为公司的长远发展提供有力支撑。四是关注员工的思想动态，凝聚人心。公司领导干部要了解员工在工作和生活中遇到的困难和问题，及时给予关心和帮助，增强员工的归属感，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围。

下一步，池州公司将以高度的责任感与执行力，把各项要求精准落地，全力推进精细化管理，强化安全生产，推进班组建设标准化，以精益求精的态度深耕每一项业务，以创新进取的姿态攻克每一道难关，全力实现年度经营目标，实现高质量发展。